WORTLAND | Sprachen Kommunikation Führung | München

Produkte Und Services

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  Sprachtraining

  Experten für Expats: WORTLAND bietet Sprachkurse für Firmen und Privatpersonen - mit über 20 Jahren Expertise. Deutsch | English | Español | Français | Português | Русский | العربية | 日本語 | 中文 Im Präsenz-, Online- oder Blended-Learning-Kurs.

  Video: Sprachtraining

  Link: Sprachtraining

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  WORTLAND-Methode

  Die WORTLAND-Methode für Deutsch als Fremdsprache ist auf Expats und deren Angehörige ausgerichtet, die schnell und effizient Deutsch lernen möchten. Unsere Kunden kommunizieren von Anfang an in der Zielsprache. Das umfasst die WORTLAND-Methode: Gezieltes Frageschema, um neue Vokabeln und Strukturen einzuführen Frageschema, um Gelerntes zu wiederholen und zu vertiefen Spezielle Satzmuster zum Üben von komplexen Mustern (Adjektivendungen, Relativsätze, etc.) Aussprachetraining Lesemethoden Methoden für die Arbeit mit Texten, mit Hilfe derer der Wortschatz erweitert wird. Rollenspiele Realitätsnahe Kommunikationsanlässe Für Deutsch und alle anderen Sprachen verwenden wir eine Vielzahl von Methoden, abhängig vom Sprachniveau und der Zielsetzung des Kurses. Ausschlaggebend ist immer der Kunde und seine Trainingsziele.

  Link: WORTLAND-Methode

• Kommunikationstraining

  Unsere Angebote sind frei untereinander kombinierbar und auf Ihren spezifischen Bedarf anpassbar. Sie können als fortlaufende Einzeltrainings / Coachings sowie als Inhouse-Seminare gebucht werden. Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Konzept zusammen. Beinahe alle Angebote erhalten Sie auch auf ENGLISCH. Viele Inhalte können Sie auch als offene Tagesseminare buchen. Informieren Sie sich über die aktuellen Angebote unter Seminare & Workshops! Rhetorik Präsentation Kameratraining Sprech- und Stimmtraining Storytelling Auftreten – Business Etikette (Online-)Meetings effektiv gestalten Moderation Retrotraining Internationalität im Unternehmen Teambuilding mit Rollenspielen und Methoden aus dem Improvisationstheater Führungskräfte-Entwicklung und Virtual Leadership

  Link: Kommunikationstraining

• Leadership | Selbst- und Teamführung - auch virtuell

  Über bewährte Tools und Maßnahmen sowie neue Formate wollen unsere Trainer mit der Erfahrung aus vielen Veränderungsprozessen internationale Führungskräfte befähigen: Gesunde Selbstführung Digitalkompetenz Befähigung, Teams zu stärken und Stabilität zu geben Seminarsprachen: Deutsch und Englisch Formate: Individuelles Coaching, modulare Gruppentrainings, Ein- bis Vier-Tagestrainings für Digitalkompetenz, Führungsreife und Senior Leadership Zielgruppen internationale Unternehmen alle Führungsebenen Nutzen Mit unserem Pool an hochqualifizierten Executive Trainern unterstützen wir Führungskräfte, das nächste Level zu erreichen. Ihre Führungskräfte unterstützen Ihre Teams und sorgen für gute Unternehmenserfolge.

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• Meeting Management - Meetings online und offline professionell durchführen

  Inhalte Grundlagen des Meeting-Managements Vorbereitungstechniken praktische Methoden, um Telefonkonferenzen zielführend zu leiten effektiv und zeitsparend kommunizieren sich als Teilnehmer gezielt einbringen Stimme und Sprechweise überzeugend einsetzen schneller auf den Punkt kommen Entscheidungsprozesse effektiver gestalten Methoden Workshop, Trainer-Input, Dialog zwischen Gruppe/Einzelteilnehmer und Trainer, intensive Übungssequenzen und die Simulation von Meetings, Feedback durch Trainer und Gruppe, Einsatz aller relevanten Gestaltungsmittel und (Online)Werkzeuge Zielgruppe internationale Unternehmen

  Link: Meeting Management - Meetings online und offline professionell durchführen

• Kunden begeistern

  Inhalte Telefontraining, Verhandlungstraining, Messetraining, Elevator Pitch Strukturiertes Vorgehen im Verkauf Die selbstbewusste Persönlichkeit entwickeln Potentielle Kunden am Telefon und auf Messen mit der überzeugenden Ansprache bewegen Kundenmotive erkennen und zum Verkaufsabschluss entwickeln Methode Effektive Mischung aus zeitsparenden, aber effektiven Kurzworkshops (auch online) und Training on-the-Job Zielgruppen Selbständige Unternehmer, die selbst den Vertrieb in Ihrem Unternehmen tätig sind – auch Start-Ups beim Vertriebsaufbau Vertriebsteams in größeren Unternehmen Nutzen Praxisnahe Umsetzung anstatt fertiger Konzepte Mehr Umsatz Freude und Spaß im Umgang mit dem Kunden und den internen Kollegen Die Maßnahmen werden bis zu 70% staatlich gefördert

  Link: Kunden begeistern

• Deutschkurs

  Deutschkurse in München In der heutigen Arbeitswelt sind gute Sprachkenntnisse das A & O. Wenn Sie Mitarbeiter*innen beschäftigen, die gerade erst nach Deutschland gezogen sind, fällt die Kommunikation vielleicht erst mal schwer. Vor allem der deutschen Sprache sagt man nach, dass sie sehr schwierig zu erlernen sei. Dennoch lohnt es sich auch für ein Unternehmen, dessen Firmensprache Englisch ist, Deutschkurse anzubieten. Dabei geht es in erster Linie darum, die Mitarbeiter über die Sprache auch mit der neuen Kultur vertraut zu machen sowie eine Brücke zu den deutschsprachigen Kollegen zu bauen. Nicht zuletzt erleichtern Sie Ihren Mitarbeiter*innen auch die Bewältigung des Alltags, da sie mit Versicherungsgesellschaften, Hauseigentümern und Handwerkern in der Regel auf Deutsch kommunizieren müssen. Ist Deutsch wirklich so schwierig? Wie bei allen anderen Sprachen auch weist das Deutsche leichtere und schwierigere Elemente auf. Wie schnell sich jemand eine neue Sprache aneignet, hängt zudem vom sprachlichen Background des Lerners ab. Beherrscht man bereits andere Fremdsprachen, vor allem eine germanische Sprache wie beispielsweise Holländisch, fällt das Erlernen der deutschen Sprache leichter, weil es zahlreiche Parallelen zwischen den beiden Sprachen gibt. Mit unseren Deutsch-Inhouse- und Online-Kursen bauen Ihre Mitarbeiter*innen Sprachkenntnisse systematisch auf bzw. vertiefen sie gezielt. Deutsch lernen in München oder online Wir bieten Deutschkurse sowohl als Inhouse-Schulung in München als auch online an. So lässt sich der Sprachkurs perfekt in den Alltag Ihrer Mitarbeiter*innen integrieren und sie bleiben unabhängig und flexibel. Wir arbeiten mit erfahrenen und bestens ausgebildeten muttersprachlichen Trainern zusammen, die über ein umfangreiches Know-how verfügen. Ziel des Deutschkurses ist es, das sprachliche Niveau und die sprachliche Sicherheit Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Um Ihre Mitarbeiter dort abzuholen, wo sie sprachlich stehen, führen wir als Erstes einen Einstufungstest Deutsch durch. Damit knüpfen wir direkt am derzeitigen Kenntnisstand an. In unseren Sprachkursen steht der praktische Nutzen immer im Mittelpunkt. Es geht ums Verstehen, Sprechen, Lesen und Schreiben mit praktischem Fokus - damit Ihre Mitarbeiter*innen sofort in der Zielsprache kommunizieren lernen. Korrekte Anwendung der Grammatik, regelmäßige Vokabeltrainings und selbstverständlich aktive Kommunikation bilden das Herzstück unserer Kurse. Für den Individualkurs Deutsch als Fremdsprache nutzen wir unsere WORTLAND-Methode, die wir speziell für Expats entwickelt haben. Wann findet der Deutschkurs in München statt? Unsere Präsenz- und Fernkurse finden auf Anfrage als Individualkurse und Inhouse-Firmenkurse statt. Kursbeginn wann immer Sie möchten! Einen professionellen Individualkurs Deutsch erhalten Sie im Basispaket für 480 € für 10 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten. Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf für weitere Informationen. Außerdem bieten wir auch für Ärzte und Pflegekräfte einen fachspezifischen Deutschkurs auf Wunsch mit Prüfungsvorbereitung (Deutsch für die Pflege B2) an. Die Teilnehmer*innen steigern dadurch ihr professionelles Auftreten und die sprachliche Sicherheit im Umgang mit Patienten und Angehörigen. Fragen Sie nach unseren passgenauen Inhouse-Lösungen – auch für andere Fremdsprachen.

  Preis: 480.00

  Link: Deutschkurs

• Englischkurs

  Englischkurs in München In der heutigen Arbeitswelt sind gute oder sehr gute Englischkenntnisse oftmals ein Muss. Wenn Sie Mitarbeiter*innen beschäftigen, deren Englisch nicht dem erforderlichen Niveau entspricht, fällt die Kommunikation mit internationalen Kunden und Kollegen erst einmal schwer. Dadurch entstehen Reibungsverluste, die ein Unternehmen schnell ausbremsen. Wie lernt man am besten Englisch für den Beruf? Wer seine Englischkenntnisse verbessern möchte, sollte ein klares Ziel verfolgen. Motivatoren dafür können neue Aufgaben, wie Präsentieren und Verhandeln mit Kunden auf Englisch sein, aber auch das Absolvieren einer Sprachprüfung, wie z. B. das Cambridge Certificate. Wenn Ziel und Inhalte klar sind, ist es von Vorteil, die eigenen Lernvorlieben und den eigenen Lerntyp (visuell, auditiv, motorisch, kommunikativ) zu kennen. Zudem braucht es einen motivierenden Trainer, der Erfahrung mit den Inhalten und der Fachsprache hat, die man erlernen oder vertiefen möchte, z. B. Englisch für Juristen, Human Resources, Finance etc. Last but not least sollten alle Aktivitäten soweit möglich in der Zielsprache stattfinden: Nachrichten & Filme sehen, Fachartikel & Bücher lesen, Netzwerkaktivitäten – alles am besten auf Englisch! Englisch lernen in München oder online - wo immer Sie möchten Wir bieten Englischkurse sowohl als Inhouse-Schulung in München als auch als Online-Kurs an. So lässt sich der Sprachkurs perfekt in den Alltag Ihrer Mitarbeiter*innen integrieren und sie bleiben unabhängig und flexibel. Wir arbeiten mit erfahrenen und bestens ausgebildeten muttersprachlichen Trainer*innen zusammen, die über ein umfangreiches Know-how verfügen. Ziel des Englischkurses ist es, das sprachliche Niveau und die sprachliche Sicherheit Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Um Ihre Mitarbeiter*innen dort abzuholen, wo sie gerade stehen, führen wir als Erstes einen Einstufungstest durch. Damit knüpfen wir direkt an ihren derzeitigen Wissensstand an. Bei uns steht der praktische Nutzen und die Anwendbarkeit der Kenntnisse im (Berufs-)Alltag immer im Mittelpunkt. Korrekte Anwendung von Grammatik, Vokabeltrainings und selbstverständlich aktive Kommunikation stehen im Mittelpunkt unserer Kurse. Wann findet der Englischkurs in München statt? Unsere Präsenz- und Fernkurse finden auf Anfrage statt. Wir bieten Firmenkurse und Individualkurse für Englisch an. Ein professioneller Individualkurs Englisch kostet je nach Fachsprache im Basispaket zwischen 480 € und 600 € für 10 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten. Mit unseren Englisch-Inhouse- und Online-Kursen bauen Ihre Mitarbeiter*innen Sprachkenntnisse systematisch auf bzw. können sie gezielt vertiefen. Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf – auch für Informationen zu unserem weiteren Fremdsprachenangebot!

  Preis: 480.00

  Link: Englischkurs

• Spanischkurs

  Spanischkurs in München In der heutigen Arbeitswelt sind gute oder sehr gute Sprachkenntnisse das A & O. Wenn Sie Mitarbeiter beschäftigen, deren Spanisch nicht dem erforderlichen Niveau entspricht, fällt die Kommunikation mit Kunden und Lieferanten aus Spanien und Lateinamerika erst mal schwer. Dadurch entstehen Reibungsverluste, die ein Unternehmen schnell ausbremsen. Wie lernt man am besten Spanisch für den Beruf? Wer seine Spanischkenntnisse verbessern möchte, sollte ein klares Ziel verfolgen. Motivatoren können neue Aufgaben, wie beispielsweise der Aufbau einer Geschäftsbeziehung oder eine bevorstehende Entsendung sein. Wenn Ziel und Inhalte für den Spanischkurs klar sind, ist es von Vorteil, die eigenen Lernvorlieben und den eigenen Lerntyp (visuell, auditiv, motorisch, kommunikativ) zu kennen. Zudem braucht es einen motivierenden Trainer, der im besten Fall aus dem Land stammt, mit dessen Landsleuten vor allem kommuniziert werden soll. Denn Castellano (Spanien) unterscheidet sich von dem Spanisch, das in Argentinien oder Mexiko gesprochen wird. Last but not least sollten alle Aktivitäten soweit möglich in der Zielsprache stattfinden: Nachrichten & Filme sehen, Fachartikel & Bücher lesen, Netzwerkaktivitäten – alles am besten auf Spanisch! Spanisch lernen in München oder online - wo immer Sie möchten Wir bieten Sprachkurse sowohl als Inhouse-Schulung in München als auch online an. So lässt sich der Spanischkurs perfekt in den Alltag Ihrer Mitarbeiter*innen integrieren und sie bleiben unabhängig und flexibel. Wir arbeiten mit erfahrenen und bestens ausgebildeten muttersprachlichen Trainern aus verschiedenen spanischsprachigen Ländern zusammen, die über ein umfangreiches Know-how verfügen. Ziel des Spanischkurses ist es, das sprachliche Niveau und die sprachliche Sicherheit Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Um Ihre Mitarbeiter dort abzuholen, wo sie sprachlich stehen, ermitteln wir als erstes das Niveau. Damit knüpfen wir direkt am derzeitigen Wissensstand an. In unseren Spanischkursen steht der praktische Nutzen und die Anwendbarkeit der Sprachkenntnisse im (Berufs-)Alltag immer im Mittelpunkt. Korrekte Anwendung von Grammatik, Vokabeltrainings, korrekte Aussprache und selbstverständlich aktive Kommunikation bilden das Herzstück unserer Kurse. Wann findet der Spanischkurs in München statt? Unsere Präsenz- und Fernkurse finden auf Anfrage statt. Wir bieten Firmenkurse und Individualkurse für Spanisch an. Einen professionellen Individualkurs Spanisch erhalten Sie im Basispaket für 480 € für 10 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten. Mit unseren Spanisch-Inhouse- und Online-Kursen bauen Ihre Mitarbeiter*innen Sprachkenntnisse systematisch auf oder können sie gezielt vertiefen. Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf – auch für Informationen zu unserem weiteren Fremdsprachenangebot!

  Preis: 480.00 - 600.00

  Link: Spanischkurs

• Französischkurs

  Französischkurse in München In der heutigen Arbeitswelt sind gute oder sehr gute Sprachkenntnisse das A & O. Wenn Sie Mitarbeiter beschäftigen, deren Französisch nicht dem erforderlichen Niveau entspricht, fällt die Kommunikation mit Kunden und Lieferanten aus Frankreich und zahlreichen anderen französischsprachigen Ländern erst einmal schwer. Dadurch entstehen Reibungsverluste, die ein Unternehmen schnell ausbremsen. Wie lernt man am besten Französisch für den Beruf? Wer seine Französischkenntnisse verbessern möchte, sollte ein klares Ziel verfolgen. Motivatoren dafür können neue Aufgaben, wie beispielsweise der Aufbau einer Geschäftsbeziehung oder eine bevorstehende Entsendung sein. Wenn Ziel und Inhalte für den Französischkurs klar sind, ist es von Vorteil, die eigenen Lernvorlieben und den eigenen Lerntyp (visuell, auditiv, motorisch, kommunikativ) zu kennen. Zudem braucht es einen motivierenden Trainer, der natürlich Muttersprachler sein sollte. Last but not least sollten alle Aktivitäten soweit möglich in der Zielsprache stattfinden: Nachrichten & Filme sehen, Fachartikel & Bücher lesen, Netzwerkaktivitäten – alles am besten auf Französisch! Französisch lernen in München oder online - wo immer Sie möchten Wir bieten Sprachkurse sowohl als Inhouse-Schulung in München als auch als Online-Kurs an. So lässt sich der Französischkurs perfekt in den Alltag Ihrer Mitarbeiter*innen integrieren und sie bleiben unabhängig und flexibel. Wir arbeiten mit erfahrenen und bestens ausgebildeten muttersprachlichen Trainer*innen zusammen, die über ein umfangreiches Know-how verfügen. Ziel des Französischkurses ist es, das sprachliche Niveau und die sprachliche Sicherheit Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Um Ihre Mitarbeiter*innen dort abzuholen, wo sie sprachlich stehen, ermitteln wir als erstes das Niveau. Damit knüpfen wir direkt am derzeitigen Wissensstand an. In unseren Französischkursen steht der praktische Nutzen und die Anwendbarkeit der Sprachkenntnisse im (Berufs-)Alltag immer im Mittelpunkt. Korrekte Anwendung von Grammatik, Vokabeltrainings, korrekte Aussprache und selbstverständlich aktive Kommunikation bilden das Herzstück unserer Kurse. Wann findet der Französischkurs in München statt? Unsere Präsenz- und Fernkurse finden auf Anfrage statt. Wir bieten Firmenkurse und Individualkurse für Französisch an. Einen professionellen Individualkurs Französisch erhalten Sie im Basispaket für 480 € für 10 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten. Mit unseren Französisch-Inhouse- und Online-Kursen bauen Ihre Mitarbeiter*innen Sprachkenntnisse systematisch auf bzw. können sie gezielt vertiefen. Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf – auch für Informationen zu unserem weiteren Fremdsprachenangebot!

  Preis: 480.00

  Link: Französischkurs

• Italienischkurs

  Italienischkurse in München In der heutigen Arbeitswelt sind gute oder sehr gute Sprachkenntnisse das A & O. Wenn Sie Mitarbeiter beschäftigen, deren Italienisch nicht dem erforderlichen Niveau entspricht, fällt die Kommunikation mit Kunden und Lieferanten aus Italien erst mal schwer. Dadurch entstehen Reibungsverluste, die ein Unternehmen schnell ausbremsen. Wie lernt man am besten Italienisch für den Beruf? Wer seine Italienischkenntnisse verbessern möchte, sollte ein klares Ziel verfolgen. Motivatoren dafür können neue Aufgaben, wie beispielsweise der Aufbau einer Geschäftsbeziehung oder eine bevorstehende Entsendung sein. Wenn Ziel und Inhalte für den Italienischkurs klar sind, ist es von Vorteil, die eigenen Lernvorlieben und den eigenen Lerntyp (visuell, auditiv, motorisch, kommunikativ) zu kennen. Zudem braucht es einen motivierenden Trainer, der natürlich Muttersprachler sein sollte. Last but not least sollten alle Aktivitäten soweit möglich in der Zielsprache stattfinden: Nachrichten & Filme sehen, Fachartikel & Bücher lesen, Netzwerkaktivitäten – alles am besten auf Italienisch! Italienisch lernen in München oder online - wo immer Sie möchten Wir bieten Sprachkurse sowohl als Inhouse-Schulung in München als auch online an. So lässt sich der Italienischkurs perfekt in den Alltag Ihrer Mitarbeiter*innen integrieren und sie bleiben unabhängig und flexibel. Wir arbeiten mit erfahrenen und bestens ausgebildeten muttersprachlichen Trainern zusammen, die über ein umfangreiches Know-how verfügen. Ziel der Italienischkurse ist es, das sprachliche Niveau und die sprachliche Sicherheit Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Um Ihre Mitarbeiter dort abzuholen, wo sie sprachlich stehen, ermitteln wir als erstes das Niveau. Damit knüpfen wir direkt am derzeitigen Wissensstand an. In unseren Italienischkursen steht der praktische Nutzen und die Anwendbarkeit der Sprachkenntnisse im (Berufs-)Alltag immer im Mittelpunkt. Korrekte Anwendung von Grammatik, Vokabeltrainings, korrekte Aussprache und selbstverständlich aktive Kommunikation bilden das Herzstück unserer Kurse. Wann finden Italienischkurse in München statt? Unsere Präsenz- und Fernkurse finden auf Anfrage statt. Wir bieten Firmenkurse und Individualkurse für Italienisch an. Einen professionellen Individualkurs Italienisch erhalten Sie im Basispaket für 480 € für 10 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten. Mit unseren Italienisch-Inhouse- und Online-Kursen bauen Ihre Mitarbeiter*innen Sprachkenntnisse systematisch auf oder können sie gezielt vertiefen. Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf – auch für Informationen zu unserem weiteren Fremdsprachenangebot!

  Preis: 480.00

  Link: Italienischkurs

• Online Sprachkurse

  Wir sind weltweit miteinander vernetzt und leben in Zeiten der Globalisierung. Die eigene Muttersprache und vielleicht noch ein paar Brocken Englisch sprechen können, reicht heute in vielen Unternehmen nicht mehr aus. Sowohl privat als auch beruflich ist es von Vorteil, mehrere Sprachen zu beherrschen. Sie oder Ihre Mitarbeiter*innen wollen Ihr Englisch aufbessern oder endlich eine andere Sprache in Angriff nehmen, aber haben einen vollen Terminkalender? Die Digitalisierung bringt es mit sich, dass wir immer flexibler und zeit- sowie ortsunabhängig lernen können. Mit Online-Sprachkursen war das Sprachenlernen nie einfacher! Was sind die besten Online-Sprachkurse? Wir möchten Ihnen die 3 besten Online-Sprachanbieter kurz vorstellen: 1) Gymlish Die innovative App bietet aktuell 4 Sprachen an: Deutsch als Fremdsprache, Englisch, Spanisch, Französisch. Die Lerninhalte sind in einer humorvoll aufbereiteten Story verpackt. Jeden Tag erhält der Lerner eine Erinnerung an seine 10-minütige Lerneinheit. Lerninhalte und –geschwindigkeit passen sich über einen State-of-the-Art-Algorithmus an den Lerner an. Gymlish kann sowohl zum Selbstlernen genutzt werden und als auch für Blended Learning (Kombination von einem Sprachkurs mit einem erfahrenen Lehrer und Selbstlernen mit einer App). Hier geht’s zu Gymlish: Image Image Image Image Die Preise variieren je nach Kurs zwischen 14 EUR und 21 EUR pro Monat und es gibt immer wieder Rabatt-Aktionen. Wir beraten Sie gern! 2) LinguaTV Ebenfalls beliebt ist der Sprachkurs-Anbieter LinguaTV mit fünf Sprachen: Englisch, Spanisch, Französisch, Deutsch und Italienisch. Der User erhält audiovisuelle Informationen in Kombination mit Video-Material, das von Muttersprachlern eingesprochen wurde. In Kombination mit einem Einzelunterricht oder einem firmeninternen Gruppenunterricht eignet sich LinguaTV auch für Blended Learning. Sie können Deutsch und Englisch vom Sprachniveau A1 bis C1, Französisch bis B2, Spanisch bis B1 und Italienisch bis zum A2-Niveau lernen. LinguaTV verfügt über eine Ausspracheüberprüfung. Die Kosten bei LinguaTV liegen zwischen 19,90 EUR und 24,90 EUR pro Monat. 3) Busuu Dieser Online-Sprachkurs-Anbieter bietet 12 Sprachen an: Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch, Italienisch, Portugiesisch, Japanisch, Chinesisch, Türkisch, Arabisch, Polnisch und Russisch. Übungen zu Grammatik und Vokabeln, nützliche Alltagsthemen und eine Ausspracheüberprüfung zeichnen die App aus. Alle Sprachen werden auf A1 bis B2-Sprachniveau unterrichtet. Die Kosten von Busuu belaufen sich monatlich auf rund 5,25 EUR. Mit Einschränkungen kann das Programm auch kostenlos genutzt werden. Was sind die Vorteile bei einen Online-Kurs? Egal für welchen Anbieter Sie sich letztendlich entscheiden - das digitale Sprachenlernen bietet zahlreiche Vorteile. Während der Unterricht in Gruppen meist an einem fixen Ort zu einer fixen Zeit stattfindet, sind Sie mit einem digitalen Sprachkurs völlig flexibel und unabhängig. Sie bzw. Ihre Mitarbeiter*innen müssen nicht jede Woche zur selben Zeit am selben Ort sein und können sich die Lerninhalte und Lernzeiten nach Lust und Laune einteilen. Es empfiehlt sich jedoch, jeden Tag circa 15 Minuten zu lernen - das ist zudem effektiver als beispielsweise einmal die Woche 2 Stunden zu lernen. Zur Nutzung der Sprachkurse benötigen die Lerner keine Webcam. Gymlish und Lingua TV haben Programme für Firmen. Wir beraten Sie gern! Was sind die Nachteile bei einem Online-Kurs? Außer bei Gymlish werden die Lerner nicht daran erinnert, regelmäßig zu lernen und zu üben. Die begrenzte Anzahl an Übungsmustern lassen das Lernen überdies schnell mechanisch werden. Daher ist die Absprungquote bei reinen Online-Kursen sehr hoch. Das Entscheidende ist: Bei einem Online-Kurs fällt die soziale Interaktion mit anderen weg und das Sprechen wird so gut wie nicht trainiert. Die Lösung: Blended Learning! Bei Blended Learning wird der Online-Sprachkurs mit einem virtuellen oder einem Präsenzkurs mit einem erfahrenen Trainer kombiniert. Dort trainieren die Lerner Hören und vor allem Sprechen. Außerdem werden Fragen zu Grammatik sowie landes- und kulturspezifischen Themen beantwortet. Die regelmäßigen Kurstermine – egal ob online oder vor Ort - und die Interaktionen mit dem Trainer und mit anderen Teilnehmer*innen in einem firmeninternen Gruppenkurs helfen dem Lerner motiviert zu bleiben und seine Ziele zu erreichen. Hier finden Sie mehr Informationen zu Blended Learning bei Wortland: www.wortland.com/blended-learning/ Gerne beraten wir Sie persönlich!

  Link: Online Sprachkurse

• Personalentwicklung

  Personalentwicklung Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter*innen. Davon sind wir überzeugt. Investieren Sie in Ihr Team und profitieren Sie von unserem breit gefächerten Weiterbildungsangebot in München. Was versteht man unter dem Begriff Personalentwicklung? Personalentwicklung ist ein klassischer Begriff des Personalwesens. Darunter fallen alle Maßnahmen, die der Förderung und Weiterbildung der Teammitglieder dienen. Die Personalentwicklung dient dazu, die Mitarbeiter*innen eines Unternehmens in ihren fachlichen, methodischen oder sozialen Kompetenzen zu schulen. Das übergeordnete Ziel eines Personalentwicklers ist es, die richtige Person zum richtigen Zeitpunkt für die benötigte Position einsetzen zu können. Im Wesentlichen wird die Personalentwicklung den Unternehmenszielen, dem Personalbedarf und den individuellen beruflichen Wünschen der Mitarbeiter*innen gerecht. Welche Ziele verfolgt die Personalentwicklung? Die Personalentwicklung trägt maßgeblich zur Verbesserung der Wettbewerbssituation und zum Unternehmenserfolg bei. Die Basis für eine erfolgreiche Personalentwicklung wird in einem gut strukturierten und professionell geführten Mitarbeitergespräch gelegt. Darüber hinaus sollen mit Hilfe der Personalentwicklung die fachlichen und methodischen Kompetenzen der Teammitglieder und des Einzelnen aufrechterhalten, gefördert und/oder erweitert werden. Dabei geht es zum Beispiel um die Förderung von analytischem Denken oder die Bildung von Kostenbewusstsein. Selbstverständlich spielen auch die sozialen und persönlichen Qualifikationen eine wesentliche Rolle für den Unternehmenserfolg. Ein Training im Selbstmanagement oder in den Führungskompetenzen bringt der gesamten Firma einen Mehrwert. Zu den weiteren Zielen guter Personalentwicklung gehören das Erkennen und die Vorbereitung potentieller Nachwuchsführungskräfte (Talent Management), die Sicherung des notwendigen Fach- und Führungskräftebestandes sowie die Steigerung der Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen. Ein guter Personalentwickler hat außerdem die Aufgabe, Fehlbesetzungen zu erkennen und Defiziten bei Stellenbesetzungen gegenzusteuern. Im Großen und Ganzen geht es um die Steigerung der Effizienz und Wirtschaftlichkeit im Unternehmen. Was sind die Ziele der Personalentwicklung aus Sicht der Angestellten? Die Berufswelt verlangt Mitarbeiter*innen heute vieles ab: Sehr gute Qualifikationen, Erfahrungen und ein hohes Maß an Engagement. Selbst wer über ausgezeichnete Qualifikationen verfügt und bereits viele Erfahrungen gesammelt hat, kann seine Fähigkeiten, insbesondere die immer wichtiger werdenden Soft Skills weiter verbessern. Das gelingt mit verschiedenen Personalentwicklungsmaßnahmen. Die Aus- und Weiterbildung hilft ungenutzte Potentiale zu erkennen und zu entfalten und das eigene Aufgaben- und Verantwortungsgebiet neigungsgerecht zu gestalten. Durch entsprechende Maßnahmen lassen sich das Risiko des Arbeitsplatzverlustes senken und die Chancen auf eine bessere Position mit mehr Verantwortung und höherem Einkommen steigern. Auch das eigene Prestige und das Selbstbewusstsein werden durch diese Maßnahmen erhöht. Eine Win-Win-Situation für Vorgesetzte, Personalentwickler*innen und Mitarbeiter*innen! Personalentwicklung in München Die externe Aus- und Weiterbildung der Teammitglieder ist oftmals sinnvoll. Zum einen sind Vorgesetzte und Personalentwickler*innen selten selbst Experten in allen Bereichen, wie zum Beispiel für Rhetorik oder Körpersprache. Zum anderen mangelt es mitunter an den zeitlichen Möglichkeiten, die eigenen Mitarbeiter*innen zu schulen. Zu guter Letzt agieren die Angestellten in der Regel freier und sprechen offener über ihre Wünsche und Stärken, wenn Vorgesetzte nicht anwesend sind. Wir übernehmen gerne die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter*innen und bieten zahlreiche Trainings und Seminare im Bereich der Personalentwicklung an. Kontaktieren Sie uns - wir beraten Sie gerne!

  Link: Personalentwicklung

• Mitarbeiterführung

  Mitarbeiterführung München Gute Mitarbeiterführung basiert auf Vertrauen und Respekt, fördert die Kommunikation im Unternehmen, motiviert die Mitarbeiter und stellt die Basis für ausgezeichnete Arbeitsergebnisse dar. Erfahren Sie hier, worauf Unternehmenserfolg und hohe Mitarbeiterzufriedenheit beruhen. Die Eckpfeiler guter Mitarbeiterführung Eine gut organisierte Leitung stellt nur einen Teil der Anforderungen an eine Führungskraft dar. Charisma und die Befähigung als Führungskraft voranzugehen, Vorbild zu sein, bringt nicht jede*r Manager*in automatisch mit, ist aber nichtsdestotrotz für den Unternehmenserfolg wichtig. Systematische Mitarbeiterführung erzeugt Orientierung und vermittelt einen attraktiven und verständlichen Sinn in der täglichen Arbeit. Bei den Mitarbeiter*innen stärkt dies die intrinsische Motivation, den Beitrag eigenständig zu leisten. Gute Führung beginnt mit Vertrauen und Sinn und arbeitet bevorzugt mit Absichten anstelle von Anweisungen. Diese klassischen Führungsinstrumente finden für die präzise Umsetzung der Ziele Anwendung: Neben Information, Zielvereinbarung und Delegation sind dies Kontrolle, Feedback und der Karrierepfad. Der Weg zur guten Führungskraft gelingt, wenn einige wichtige Regeln konsequent gelebt werden. Gute Kommunikation ist dafür das A und O. Im offenen Dialog mit den Mitarbeiter*innen kommuniziert die Führungskraft ihre Erwartungen an die Mitarbeiter und reagiert entsprechend auf deren Anliegen und Vorschläge. Elemente eines guten Führungsstils Gegenseitiger Respekt, Ehrlichkeit und klare und empathische Kommunikation sind wichtige Elemente guten Führungsstils. Nimmt die Führungskraft die Mitarbeiter*innen als gleichwertige Kollegen wahr und respektiert deren Wünsche und Belange, so erfährt sie Respekt. Eine gute Führungskraft agiert als positives Vorbild und arbeitet stetig an der Mitarbeitermotivation zur Verbesserung der Unternehmenskultur. Regelmäßig konstruktives Feedback und Lob für erreichte Leistungen bzw. Lösungen sind bedeutender Bestandteil der Motivationsförderung. Oft werden Leistungen als selbstverständlich wahrgenommen und anerkennende Worte bleiben auf der Strecke. Doch gute Leistung ist keine Routineangelegenheit. Fairness gegenüber Mitarbeiter*innen, sowohl bei der Entlohnung als auch im Umgang miteinander, ist wichtig. Besondere Leistungen verdienen eine entsprechende Würdigung: Eintrittskarten für eine Veranstaltung oder ein Gutschein für ein Abendessen sind persönlicher als eine finanzielle Anerkennung. Die Führungskraft ist für die positiven Ergebnisse des Teams verantwortlich und daher gut beraten, jedem Mitarbeiter / jeder Mitarbeiterin grundsätzlich persönliche Wertschätzung entgegenzubringen. Auch durch konsequentes Handeln erarbeitet sich eine Führungskraft Schritt für Schritt Respekt und Autorität. Das bedeutet, Vereinbarungen strikt einzuhalten, fair zu handeln und sicherzustellen, dass jeder Kollege / jede Kollegin die Konsequenzen für sein/ihr Tun trägt. Ist einmal ein Fehler passiert, ist Zuhören eine wichtige Eigenschaft, um zu verstehen, wer in welcher Form beteiligt war. So ist die Führungskraft in der Lage, fair die Konsequenzen zu bestimmen, einseitiges Handeln zu auszuschließen und Lösungen umzusetzen, die Akzeptanz finden. Entscheidungen müssen in leitender Position ständig getroffen werden. Glaubwürdigkeit und Autorität werden untergraben, wenn die Führungskraft bereits getroffene Entscheidungen revidieren muss oder immer wieder Fehlentscheidungen trifft. Entscheidungen müssen also fundiert getroffen werden. Dafür braucht es Zeit, da ausreichende Informationen einzuholen und die Optionen abzuwägen sind. Mitarbeiter*innen zu befragen ist ein wichtiges Instrument, um Expertenmeinungen einzuholen und sie gibt den Kollegen das Gefühl, einbezogen zu sein. Die Kunst der Mitarbeiterführung ist mit Respekt, Toleranz und im Sinne eines Miteinanders erfolgreich zu handeln. Das Gefühl dafür zu haben, wann kollegiales Schulterklopfen angebracht und wann starkes Auftreten nötig ist. Erfahrung und eine spezifische Ausbildung für Mitarbeiterführung helfen dabei. Wir informieren Sie gerne über unsere Führungskräfte-Coachings und –Trainings. Kontaktieren Sie uns jetzt!

  Link: Mitarbeiterführung

• Business Coaching

  Business Coaching Business Coaching ist eine der individuellsten und sicher auch nachhaltigsten Formen in der Weiterentwicklung von Personal und der Mitarbeiterführung. So leistet ein professionelles Business Coaching einen wesentlichen Beitrag für die Mitarbeiterentwicklung und den Unternehmenserfolg. Wer bereit ist, die Perspektive zu verändern, wird oft völlig neue Wege und Möglichkeiten entdecken. Das ist Mehrwert pur für Ihr Unternehmen. Weiterentwicklung fördern - professionelle Berater in Anspruch nehmen Bringen Sie sich und Ihre Mitarbeiter sukzessive nach vorn. Getreu dem Motto "Veränderungen sind Chancen" sind unsere erfahrenen Berater und Coaches für Sie und Ihre Mitarbeiter da, wenn es darum geht, eigene Ressourcen zu erkennen und aktivieren, um in Veränderungsprozessen erfolgreich zu agieren und zu kommunizieren. Mittelständische und internationale Unternehmen profitieren von diesem Mehrwert in vielerlei Hinsicht. Sowohl intern, als auch mit Ihren Kunden. Was ist ein Business Coach und welche Bedeutung haben Business Coachings? Unter einem professionellen Business Coaching verstehen wir eine prozess- bzw. unternehmensorientierte Beratungsform, in welcher schwerpunktmäßig ausgewählte Themen behandelt werden. Ziel dabei ist es stets, die Entwicklung von Arbeitnehmer*innen und/oder Unternehmern zu fördern bzw. sie in ihrer Weiterentwicklung zu begleiten. Durch gezieltes Einwirken schaffen wir einen echten Mehrwert und helfen unseren Klienten dabei, ihre Fähigkeiten und Stärken zu erkennen und zu nutzen. Ganzheitlichkeit nimmt diesbezüglich einen hohen Stellenwert ein. Denn nur wer die unternehmerische oder berufliche Tätigkeit als erfüllend erlebt, kann sein individuelles Potenzial vollumfänglich ausschöpfen und stetig vorankommen. Warum professionelle Beratung für die Weiterentwicklung? Die Erfahrung zeigt, dass viele und viele Unternehmen "auf altbewährten Pfaden wandern". Wertvolle Veränderungschancen und Möglichkeiten der Entwicklung werden oftmals nicht erkannt oder wahrgenommen. Durch ein professionelles Business Coaching kann es gelingen, Perspektiven zu verändern und neue, zukunftsorientierte Sichtweisen zu erlangen. Dieser Aspekt ist essenziell, wenn es darum geht, Führungskräfte zu befähigen und so die Position des Unternehmens am Markt kurz-, mittel- und langfristig zu festigen. Wir sprechen Ihre Sprache(n) Nutzen Sie unser erstklassiges Know-how und unsere jahrelange Expertise im Business Coaching auch in der Muttersprache Ihrer internationalen Mitarbeiter*innen. Dank unserer internationalen Coaches können wir unseren anspruchsvollen Kunden Business Coachings auch auf Englisch, Italienisch und Niederländisch anbieten. Unsere Business Coachings erhalten Sie sowohl virtuell als auch face-to-face. Wir möchten die Erwartungen unserer Unternehmenskunden nicht nur erfüllen, sondern sie immer wieder übertreffen. Mit unseren maßgeschneiderten Aus- und Weiterbildungskonzepten leisten wir einen wesentlichen Beitrag für Ihren unternehmerischen Erfolg. Bei Wortland erhalten Sie Leistungen aus einer Hand zu Kommunikation, Rhetorik und Leadership. Sprechen Sie uns an und lassen Sie sich über unsere maßgeschneiderten Team-Trainings oder die bewährten Executive-Coachings beraten.

  Link: Business Coaching

• Teambuilding

  Teambuilding Ein Team formiert sich neu und Sie möchten das WIR-Gefühl stärken? Oder gibt es Reibungsverluste in oder zwischen mehreren Teams aufgrund von Kommunikationsproblemen und/oder zwischenmenschliche Konflikte unter den Kollegen? Dann sprechen Sie mit uns: Denn mit einem Kommunikationstraining und unseren Teamevent-Ideen und können Sie die richtigen Impulse zur Veränderung geben. Was ist Teambuilding? Ein Unternehmen ist nichts ohne gut eingespielte Teams - deshalb braucht es in manchen Konstellationen so genannte Teambuilding-Maßnahmen. Doch was bedeutet das konkret? Bei Teambuilding-Events rückt zum einen der Einzelne mit seinen spezifischen Fähigkeiten in den Fokus, zum anderen werden die Gemeinsamkeiten untereinander herausgearbeitet und der Teamspirit gestärkt. Der Unternehmenserfolg hängt wesentlich davon ab, wie gut die einzelnen Teams funktionieren. Diversität und unterschiedliche Perspektiven führen dazu, dass sich die Mitglieder eines Teams im besten Falle perfekt untereinander ergänzen. Oft jedoch bleiben Teams weit unterhalb ihrer Leistungsmöglichkeiten. Mitarbeiter sind die wertvollste Resource eines Unternehmens und es lohnt sich, in sie zu investieren. Durch Teambuilding-Events lassen sich dysfunktionale Kommunikationsmuster aufdecken und verändern. Außerdem erhalten ihre Teams einen Boost für mehr Spaß, mehr Kreativität und mehr Motivation. Das Gemeinschaftsgefühl wird gestärkt und das Arbeitsklima verbessert sich. Eine angenehme Arbeitsatmosphäre sorgt schließlich für eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und höhere Produktivität. Wie funktioniert Teambuilding? Oft gelingt es einer guten Führungskraft, aus einem zusammengewürfelten Haufen ein gut funktionierendes Team zu bilden. Doch wenn es wirklich so einfach wäre, aus den richtigen Mitarbeitern ein gutes Team zu formen, dann gäbe es im Berufsalltag nicht so viele Reibungsverluste, Konflikte und (innere) Kündigungen. Teambuilding ist ein Prozess und Ihre Mitarbeiter*innen benötigen dafür Zeit. Um die Mitarbeiterkommunikation und das WIR-Gefühl zu stärken, bedarf es konkreter Maßnahmen. Ein Teamevent mit einem Mix aus verschiedenen Methoden kann hier Abhilfe schaffen. In unseren Events zur Teamentwicklung setzen wir auf die Stärkung der Kommunikation durch Rollenspiele, Methoden aus dem Improvisationstheater und vieles mehr. Uns ist es wichtig, dass Ihre Mitarbeiter*innen Spaß an den Events haben und neue Einblicke auf den Einzelnen und das Team gewinnen. Bei unserer spielerisch-systemischen Herangehensweise (nach Keith Johnstone und Viola Spolin) steht die Stärkung des WIR-Gefühls im Vordergrund. Unsere Teambuilding-Maßnahmen setzen neue Impulse, fördern eine vertrauensvolle Kommunikation und verändern die Sichtweisen der Mitarbeiter*innen zueinander. Wann ist ein Team sinnvoll? Bevor Sie Ihre Aufgaben an ein Team delegieren, stellen Sie sich zunächst die Frage, ob die Aufgabe auch wirklich teamtauglich ist. Denn Studien haben gezeigt, dass es auch Situationen gibt, in denen Teamarbeit kontraproduktiv sein kann. Ein Team zur Lösung einer Aufgabe einzusetzen ist also nicht immer sinnvoll. Es gibt Tätigkeiten, die im Team bestens funktionieren und solche, bei denen Teamarbeit eher negative Effekte hat. Das sind die Kriterien für eine teamtaugliche Aufgabe: Die Aufgabe oder das Projekt sollte sich bezüglich des Arbeitsvolumens und der Komplexität von der Einzelaufgabe unterscheiden. Die Aufgabe sollte Kreativität fördern und einen Austausch herbeiführen. Die Gesamtaufgabe sollte sich in Teilaufgaben unterteilen lassen, sodass Ihre Mitarbeiter*innen diese eigenverantwortlich bearbeiten können. Ein klar definiertes Ziel und Zwischenziele sind notwendig. Was kann der Einzelne zum Team beitragen? Im Team bewirkt jedes einzelne Mitglied etwas. Damit das Team gut funktioniert, trägt natürlich jedes Mitglied eine gewisse Eigenverantwortung. Als Teammitglied sollten Sie immer das Ziel im Auge behalten und gemeinsam mit den anderen entscheiden, mit welchen Ansätzen und Methoden dieses Ziel bestmöglich erreicht werden kann. Eine klare Projektplanung, die klare Rollenverteilung im Team, die gemeinsame Verantwortung und eine gemeinsame Vision sind für eine gute Arbeit im Team wesentlich. Jede*r Einzelne kann seinen/ihren Beitrag dazu leisten.

  Link: Teambuilding

• Resilienz

  Resilienztraining München Wenn sich Menschen trotz stressreicher und/oder belastender Lebensereignisse psychisch gesund entwickeln, spricht man von Resilienz. Gerade in der heutigen Arbeitswelt benötigen Führungskräfte und Mitarbeiter*innen eine widerstandsfähige Psyche. Im Resilienztraining in München lernen sie, auf sich zu achten und Verantwortung für sich selbst zu übernehmen. Was ist ein Resilienztraining? Der Begriff Resilienz kommt ursprünglich aus der Entwicklungspsychologie und bezeichnet widerstandsfähige Kinder. Resiliente Kinder entwickeln sich trotz belastender Bedingungen normal. Ganz allgemein versteht man unter dem Begriff die Fähigkeit von Menschen, auf wechselnde Lebenssituationen und Anforderungen angemessen zu reagieren. Resilienz meint außerdem die Fähigkeit, stressreiche und/oder belastende Lebensereignisse ohne psychische Folgeschäden zu meistern. Im Berufsleben gewinnt innere Widerstandsfähigkeit immer mehr an Bedeutung. Abläufe werden immer schneller und komplexer und unbefristete Dienstverträge sind heute eine Seltenheit. Um nicht in das Burn-Out zu schlittern, für sich selbst einzustehen und Herausforderungen motiviert meistern zu können, benötigen wir innere Widerstandsfähigkeit - und die lässt sich trainieren! Resilienz stärken, aber wie? Die eigene Widerstandsfähigkeit hängt von vielen unterschiedlichen Faktoren ab. Das Gute daran: Diese Faktoren sind nicht in Stein gemeißelt und können durchaus erlernt werden. Im Mittelpunkt von Resilienztrainings steht also immer die Entwicklung dieser resilienzfördernden Faktoren. Im Resilienztraining werden Ressourcen systematisch aufgebaut und Belastungen abgebaut. Die Stärkung der Widerstandsfähigkeit hilft bei der Regeneration nach belastenden Ereignissen und bei der Regulation unserer Emotionen. In den vergangenen Jahren wurden Resilienztrainings unter Führungskräften und Mitarbeiter*innen immer beliebter. Der Grund: Gerade die Arbeitswelt wird heutzutage von Termindruck, Strategiewechseln und Unvorhersehbarkeit geprägt. Das löst Stress in uns aus. Um nicht in ein Burn-Out zu rutschen, empfiehlt sich das Resilienztraining. Teilnehmer*innen entwickeln im Rahmen von Resilienztrainings Handlungskompetenzen, um mit Belastungen besser umgehen zu können und Ressourcen zu stärken. Sie werden dafür sensibilisiert, mehr Verantwortung für sich zu übernehmen und besser für sich selbst zu sorgen. Was sind die 7 Säulen der Resilienz? Optimismus Akzeptanz Lösungsorientierung Opferrolle verlassen Verantwortung übernehmen Zukunftsplanung Netzwerkorientierung Welche Methoden werden im Resilienztraining angewandt? Im Resilienztraining erwarten Sie effektive Interventionen aus dem Resilienzkonzept, dem Konzept der Salutogenese sowie Übungen aus der Neurolinguistischen Psychologie. Um die Widerstandsfähigkeit der Teilnehmer*innen zu stärken und psychische Belastung zu verringern, setzen Resilienztrainer auf Selbstreflexionen, Meditieren, erfahrungsorientierte Übungen, Gruppenarbeit und weitere spannende Lernmethoden. Um die eigene Resilienz nachhaltig zu stärken, sollte das Training 2-3 Tage dauern und es sollte eine anschließende Transferbegleitung durchgeführt werden.

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• Verkaufstraining

  Verkaufstraining Verhandlungstraining vom Profi - für Ihren Erfolg im Verkauf Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt nicht nur von der Qualität Ihrer Produkte und/oder Services ab, sondern auch von der Qualität Ihrer Mitarbeiter*innen im Verkauf! In der Tat bestimmen gute Verkäufer*innen den Puls eines Unternehmens. Mit ihrer Persönlichkeit sowie mit ausgewählten Techniken und Marketing-Strategien steigern sie nicht nur die Umsätze, sondern verschaffen Ihrem Unternehmen bemerkenswerte weitere Wettbewerbsvorteile wie Kundentreue und einen hohen Bekanntheitsgrad im Markt. Daher ist ein gutes Verkaufs- oder Verhandlungstraining für erfolgsorientierte Firmen unabdingbar. Darum sind Verkaufstrainer so gefragt Im Verkauf bzw. im Vertrieb sind Veränderungen am Markt und beim Konsumverhalten deutlich spürbar. Um jederzeit adäquat auf neue Entwicklungen reagieren zu können, ist ein zeitgemäße Strategie und ein effizientes Training durch erfahrene Verkaufstrainer unverzichtbar. Denn so schaffen Sie die Basis, um den Erfolg Ihres Unternehmens kurz-, mittel- und langfristig zu sichern. Verkauf im B2B-Bereich "Jeder kann verkaufen - lernen." Die wesentlichen Eigenschaften eines exzellenten Verkäufers sind Optimismus, Selbstbewusstsein, Kundenorientiertheit und Menschlichkeit. Ebenso elementar sind Erfolgsorientiertheit und das Gespür für die optimalen Marketing-Strategien und -Techniken im Business. Flexibilität, Disziplin und Lernbereitschaft sind weitere wesentliche Aspekte, die im B2B von Bedeutung sind. Erfolg im B2B-Bereich - durch professionelle Verkaufstrainings in München Im Verhandlungstraining profitieren Sie von unseren Experten für Verkauf und Vertrieb in vielerlei Hinsicht. So gehen unsere erfahrenen Coaches nicht nur auf die Belange und Erfordernisse von Neueinsteigern bzw. unerfahrenen Verkäufern ein. Auch die gezielte Schulung erfahrener Vertriebsmitarbeiter*innen steht bei uns im Fokus: Während Anfänger das Verkaufen zunächst noch erlernen und außerdem trainieren müssen, ist das bei langjährigen Verkäufern anders. Erfahrenen Verkäufern fällt es nach langen Jahren der Unternehmenszugehörigkeit mitunter schwer, auf die rasanten Veränderungen am Markt zu reagieren und sich den Herausforderungen eines veränderten Kundenverhaltens zu stellen. Dies aufzufangen und mit dem gesamten Salesteam eine nachhaltige Strategie zu entwickeln, die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Kunden passt, ist unser Anspruch. Ob im Rahmen von Telefontrainings oder Verkaufstrainings mit Rollenspielen, ob Gruppen- oder Einzelworkshops - unsere Methoden haben sich im Laufe vieler Jahre bewährt. In Präsenzveranstaltungen oder Online-Kursen erlernen Ihre Mitarbeiter*innen nicht nur Techniken, sondern ein ganzheitliches Vorgehen, das Sie und Ihre Mitarbeiter weiterbringt. Unsere erfahrenen Verkaufstrainer zeigen Ihnen maßgeschneiderte Wege auf, wie Sie mehr Erfolge beim Verkaufen – auch auf der Messe - generieren. Dabei gehen wir individuell auf die Bedürfnisse und Belange Ihres Unternehmens ein. Ziele definieren - Erfolge anvisieren Unsere Experten sind von Anfang an für Sie da, wenn es darum geht, Ihre Verkaufszahlen zu verbessern. Egal, ob die Steigerung Ihrer Umsätze im Fokus steht oder ob Sie die langfristige Kundenbindung managen bzw. steuern möchten: Aus den Zielen, die Sie sich selbst setzen, erkennen wir, worauf das Augenmerk in den Verkaufs- oder Verhandlungstrainings gerichtet werden sollte. In Anlehnung an die Hard- und Softskills Ihrer Mitarbeiter erstellen wir maßgeschneiderte Konzepte, um sie in Verkaufsgesprächen oder auf der Messe zu begleiten und spezifische Sales-Strategien oder -Techniken zu verbessern oder effizienter einzusetzen. Nehmen Sie sich die Zeit und vereinbaren Sie jetzt einen Beratungstermin mit unseren Experten. Wir sind gerne für Sie da und freuen uns darauf, Ihnen neue Wege im B2B-Business aufzuzeigen!

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• Telefontraining

  Telefontraining Jeder Mitarbeiter repräsentiert das Unternehmen, für das er tätig ist, und trägt zu seinem Image bei. Bereits der erste Eindruck am Telefon zählt und ist oft entscheidend für den Geschäftspartner. Kundengespräche am Telefon zu führen ist für viele Mitarbeiter*innen jedoch eine Herausforderung. Denn Gestik, Mimik und Körpersprache fallen komplett weg und es wird schwieriger, die Reaktion des Gesprächspartners richtig zu deuten. Die Kommunikation reduziert sich auf das, was wir hören, weshalb Tonlage, Tonfall und deutliches Sprechen eine entscheidende Rolle spielen. Wie führt man ein Telefongespräch richtig? Viele Mitarbeiter*innen zögern zunächst, wenn sie ein Telefongespräch führen müssen. Während wir beim Verfassen einer E-Mail genau überlegen können, welche Punkte zu erwähnen sind und wir uns Zeit für die Argumentation nehmen können, sieht das beim Telefonieren anders aus. Telefonate können daher schwierig, lästig, ermüdend oder schlicht anstrengend sein. Natürlich hat das E-Mail-Schreiben Vorteile - allerdings sollten wir die Wirkungsmacht eines guten Telefonats nicht unterschätzen, oftmals geht es zudem schneller und direkter. Für ein erfolgreiches Telefonat sollten Sie bzw. Ihre Mitarbeiter*innen daher die folgenden Grundregeln beachten, damit Telefonieren kinderleicht, entspannt und mühelos geht: 1. Beginnen Sie das Gespräch freundlich Sprechen Sie mit Ihrem Gesprächspartner auf Augenhöhe, anderenfalls ist das Telefongespräch womöglich von Anfang an zum Scheitern verurteilt. Der Ton macht die Musik! Ein freundlicher Einstieg in das Gespräch ist daher entscheidend. Beginnen Sie mit "Guten Tag" und nennen Sie anschließend Ihren vollen Namen sowie den Namen des Unternehmens, damit der Gesprächspartner sofort weiß, mit wem er/sie es zu tun hat. Sie könnten nun zum Beispiel damit fortfahren, dass es schön ist, nun persönlich miteinander reden zu können. 2. Warum rufen Sie an? Zu Beginn eines jeden Telefonats sollten Sie erst einmal klar den Grund für Ihren Anruf nennen. Natürlich stecken wir selbst manchmal so sehr in einem aktuellen Thema, dass wir davon ausgehen, der Gesprächspartner weiß bereits, worum es sich handelt - allerdings ist das in den seltensten Fällen so. Erwähnen Sie deshalb immer bereits zu Beginn, worüber Sie mit Ihrem Gesprächspartner sprechen wollen und warum. 3. Der Ton macht die Musik Ein freundlicher Einstieg in das Telefonat ist geschafft? Sehr gut! Achten Sie allerdings darauf, diesen Ton beizubehalten. Selbstverständlich kann es im Laufe des Telefonats zu Meinungsverschiedenheiten kommen, eventuell müssen Sie sogar Kritik üben - allerdings sollte dies stets in einem freundlich-respektvollen Ton und auf Augenhöhe erfolgen. 4. Stimmtraining Zu den größten Herausforderungen eines Telefonats gehört die Reduktion der Kommunikation auf akustische Reize. Ihr Gesprächspartner sitzt Ihnen nicht gegenüber und Sie können weder Mimik noch Gestik "lesen". Sie müssen ganz genau zuhören und gleichzeitig mit Ihrer eigenen Stimme überzeugen. Zur Überzeugung Ihres Gesprächspartners im Telefonat empfehlen wir Folgendes: Lächeln Sie beim Anrufen! Das hebt automatisch die Stimmung und überträgt sich auf die eigene Stimme. Lächeln ist hörbar! Obwohl das Gegenüber nicht sieht, ob Sie gestikulieren, sollten Sie dennoch nicht darauf verzichten. Das überträgt sich ebenfalls auf die Stimme und lässt Sie dynamisch erscheinen. Stehen Sie während des Telefonats ruhig einmal auf und machen Sie ein paar Schritte. Das steigert Ihre Überzeugungskraft. Telefontraining für Ihre Mitarbeiter*innen In unseren maßgeschneiderten Telefontrainings in München stehen Stimme und Sprache im Fokus. Ihre Mitarbeiter*innen lernen, wie sie mit einer angenehmen und sympathischen Telefonstimme überzeugen und Ihr Unternehmen bestmöglich repräsentieren. Mit Hilfe praxiserprobter Übungen schulen wir Stimme und Argumentationsweise. Außerdem steht in unseren Seminaren die Steigerung der Kundenorientierung sowie eine Erhöhung der Servicequalität im Vordergrund.

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• Stimmtraining

  Stimmtraining Wussten Sie, dass der Inhalt des Gesagten oft gar nicht so ausschlaggebend ist? Nonverbale Signale wie Mimik und Gestik haben einen großen Einfluss darauf, wie wir von anderen wahrgenommen werden. Eine besonders große Rolle bei der Wahrnehmung spielt auch unsere Stimme. Denn in vielen Fällen ist es gar nicht so wichtig, was gesagt wird, sondern wie. Die eigene Sprechweise spielt eine entscheidende Rolle für den beruflichen Erfolg. Sie ist unsere akustische Visitenkarte. Während manche Menschen von Natur aus eine angenehme und sympathische Stimme und Sprachfärbung haben, sprechen viele Menschen nicht mit ihrer natürlichen Stimme. Dadurch wirken sie weniger anziehend, überzeugend und authentisch, als sie könnten. In manchen Fällen treten beim gewohnheitsmäßigen falschen Einsatz der Stimme Heiserkeit und sogar chronische Erkrankungen des Stimmapparats auf. Die eigene Stimme lässt sich jedoch gezielt trainieren und kann so unsere Überzeugungskraft und unser Charisma erhöhen. Tipps für das Stimmtraining Die Klangfarbe der eigenen Stimme ist wie die Kleidung ein Teil unseres Erscheinungsbildes. Ob uns eine Stimme berührt oder überzeugt, hängt maßgeblich von der Indifferenzlage ab. Dabei handelt es sich um den persönlichen Grundton bzw. die mittlere Sprechlage, in der wir sprechen. Unsere Stimme zirkuliert beim Sprechen in der Regel bis zu einer Quinte um diesen Ton herum. Haben Sie Lampenfieber vor einem Auftritt oder einer wichtigen Präsentation, fühlen Sie sich gestresst oder sind Sie aufgebracht, bemerken das Ihre Zuhörer sofort an der Klangfarbe Ihrer Stimme - denn diese entfernt sich dann von ihrem persönlichen Grundton. Mit diesen einfachen Tipps können Sie Ihre Stimme effektiv trainieren: Summen: Summen hilft uns dabei, ein besseres Klanggefühl zu bekommen und mehr Volumen und Resonanz im Mund zu erzeugen. Atmen Sie dafür langsam durch die Nase aus und wieder ein. Wenn die Luft ausströmt, summen Sie kräftig "Mmmmhhh". Gähnen: Auch durch Gähnen wird der Resonanzraum größer. Gleichzeitig entspannt sich Ihre Stimmmuskulatur. Gähnen Sie einmal kräftig für eine klarere, teilweise tiefere und befreitere Klangfarbe. Die richtige Körperhaltung: Die richtige Körperhaltung ist für eine angenehme Sprechweise essenziell. Die Luftversorgung ist für unseren Stimmkörper entscheidend und zwar nicht die Brust-, sondern die Bauchatmung. Wer aufrecht sitzt oder steht, lässt dem Zwerchfell genügend Freiraum. Entspannen Sie sich: Für eine überzeugende Sprechweise sollte man sich besonders anstrengen? Falsch! Das Gegenteil ist der Fall: Pressen Sie Ihre Stimme niemals, sondern lassen Sie sie aus dem Bauch strömen und entspannen Sie sich dabei. Variieren Sie: Wer seine Zuhörer überzeugen möchte, variiert am besten in der Lautstärke, im Sprechtempo und in der Modulation. Dieses Abwechseln ist wichtig, damit das Gesagte nicht monoton klingt. Regelmäßig Trinken: Halten Sie Ihre Stimmmuskulatur geschmeidig, indem Sie regelmäßig Wasser trinken. Nervige Schmatzgeräusche beim Öffnen des Mundes können dadurch zum Beispiel neutralisiert werden. Stimme trainieren in München Es gibt viele Tipps und Tricks, wie Sie Ihre Stimmmuskulatur im Alltag ganz einfach trainieren können. Wer beruflich viel spricht - sei es als Trainer*in, Schauspieler*in, Sänger*in, Sprecher*in oder Moderator*in - benötigt ein Stimmtraining. Das Training in München basiert auf praxiserprobten Übungen von ausgebildeten Sprecherziehern und Profisprechern. Ob Singen, Übungen zur richtigen Körperhaltung oder den einen unliebsamen und hinderlichen Dialekt loswerden - wir gehen individuell auf Ihre Situation ein. Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie uns eine E-Mail!

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• Sprechtraining

  Sprechtraining Wussten Sie, dass der Inhalt des Gesagten nur 7% der Wirkung ausmacht? Für einen erfolgreichen Gesamteindruck sind Körpersprache, Sprache und Stimme ausschlaggebend. Ganze 38% des eigenen Erfolgs hängen von Sprache und Stimme ab. Noch bevor wir dem Inhalt des Gesagten Beachtung schenken, haben wir uns in wenigen Sekunden ein Bild von unserem Gegenüber gemacht – allein anhand von dessen Mimik, Gestik, Sprache und Stimme! Sprache und Stimme können sowohl Sicherheit als auch Unsicherheit signalisieren. Ein sicheres, selbstbewusstes Auftreten gelingt jedoch nicht in jeder Situation. Manchmal verschlägt es einem die Sprache und man wird plötzlich leise oder ringt um Worte. Doch warum ist das so? Sprache und Stimme als Erfolgsfaktoren Jeder kennt es - es gibt Situationen, in denen uns die Stimme wegbricht, wir um Worte ringen oder ganz leise werden. Das hat vielfältige Ursachen: Unsere Tagesverfassung und Stimmung spielt eine wesentliche Rolle. Auch Persönlichkeitsmerkmale wie Introversion oder Unsicherheit können einen Einfluss auf die Stimme haben. Manche Menschen haben auch schlicht und einfach nicht gelernt, ihre Stimme und Sprache gezielt einzusetzen. Sie sprechen dann eventuell zu leise, zu laut, unverständlich, zu langsam oder auch zu schnell. Mit diesem Schicksal müssen sich Ihre Mitarbeiter*innen jedoch nicht abfinden! Mit unserem gezielten Sprech- und Stimmtraining verbessern Ihre Mitarbeiter*innen ihre Wirkung und lernen erfolgreich zu kommunizieren. Gerade Mitarbeiter*innen, die in Team-Meetings häufig unterbrochen werden, haben es nicht leicht: Sie haben vielleicht wirklich tolle Ideen, die allerdings überhört werden. Damit diese nicht verloren gehen, lernen Ihre Mitarbeiter*innen in unseren Sprechtrainings, ihre Aussprache zu trainieren und sich Gehör zu verschaffen. Wie funktioniert eine gesunde Sprechatmung? Eine gesunde Sprechatmung ist lautlos und schnell und passiert reflexartig. Der Sprecher/die Sprecher*in beendet seine/ihre Sätze mühelos. Die Atmung geht dabei tief in Richtung Bauchraum. Die Ausatmung (Sprechphase) dauert in der Regel wesentlich länger als die Einatmung. Wenn Sie sich jetzt fragen: Funktioniert eine gesunde Sprechatmung denn nicht ganz intuitiv, müssen wir Sie leider enttäuschen: Viele Menschen haben Schwierigkeiten mit der richtigen Atmung. Das äußert sich in Kurzatmigkeit, Keuchen, geräuschvoller Atmung oder Schnappen nach Luft. Gerade im Mitarbeitergespräch, während eines Vortrages oder in Team-Meetings kann das oftmals vom eigentlichen Inhalt ablenken. In unseren Sprechtrainings führen wir mit den Teilnehmer*innen gezielte Atemübungen durch, um Atmung, Stimme und Sprechweise zu verbessern. Die eigene Stimme beim Sprechen entlasten Gerade in Berufen, in denen viel kommuniziert wird, muss die eigene Stimme geschont und entlastet werden. Ernsthafte Erkrankungen an den Stimmbändern können sogar die Folge sein. Eine Überlastung der eigenen Stimme kann auch ein Grund dafür sein, warum uns die Stimme plötzlich wegbricht. Allein die richtige Atmung kann die Stimme bereits enorm entlasten. Sprechtrainings eignen sich hervorragend für all jene, die in ihrem Beruf viel reden müssen oder ihre Stimme/Sprache noch nicht gezielt einsetzen können. Was sollte jeder Sprecher beachten? Sprechtraining ist eine Art Fitnesstraining für die Stimme. Unsere Sprechtrainings basieren auf den fünf Säulen der Sprechtechnik: Haltung Atmung Stimme Artikulation Phonetik Ausdruck Diese Einzelbereiche werden gezielt trainiert und bauen aufeinander auf. Ob Schultern lockern, Grundlagen des Stimmapparates kennenlernen, Atemübungen oder gezielte Aussprache - in unseren Trainings mit professionellen Stimm- und Sprechtrainern lernen Teilnehmer*innen alles, was für einen erfolgreichen Gesamteindruck und überzeugendes Sprechen notwendig ist.

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• Körpersprache

  Körpersprache München Setzen Sie Körperhaltung, Mimik und Gestik richtig ein und nutzen Sie Ihre Körpersprache bewusst, um professionell, sicher und zielgerichtet zu kommunizieren! Die Körpersprache Ihrer Mitarbeiter ist ein wesentliches Instrument der Kommunikation mit Kunden und Geschäftspartnern. Mimik, Gestik und Körperhaltung bestimmen nicht nur das Image Ihrer Mitarbeiter*innen, sondern auch das Ihres Unternehmens. Für einen gelungenen ersten Eindruck sind die Signale des Körpers entscheidend. Für eine erfolgreiche Kommunikation ist es wichtig, nützliche und effektive Strategien für den bewussten Einsatz der Körpersprache zu erlernen! Die Kommunikation mit Kunden und Geschäftspartnern beginnt bereits vor dem ersten gesprochenen Wort. Die nonverbalen Signale des Körpers geben uns von Beginn an Informationen über unser Gegenüber und hinterlassen, bewusst oder unbewusst, einen bleibenden Eindruck. Dies beginnt bei der Kleidung und der äußerlichen Erscheinung Ihrer Mitarbeiter, geht weiter mit der Körperhaltung und hört mit dem Einsatz der Hände und des Augenkontakts bei der Verabschiedung auf. Konkret bieten wir Ihnen und Ihren Mitarbeiter*innen Strategien und nützliche Tipps zum Einsatz von Gestik – der Bewegungen von Armen, Händen und Kopf – und Mimik. Sie erlernen und trainieren Gesten, die etwa Empathie, Sicherheit oder Dominanz ausstrahlen und erfahren, wie Sie negativ wirkende Gesten erkennen und vermeiden. Beispielsweise können sogenannte Embleme - das sind allgemein verständliche Gesten, wie z.B. das Zeichen für "Sei leise!" trainiert und zielgerichtet eingesetzt werden, um etwa vorsichtige Zustimmung zu signalisieren. Oder etwa der professionelle Einsatz und die Haltung der Hände, um auch in Momenten der Unsicherheit, Seriosität und Selbstbewusstsein auszustrahlen. Außerdem bringen wir Ihren Mitarbeitern den bewussten Einsatz der Mimik bei. Die Mimik beschreibt die Bewegungen unserer Augen und unseres Gesichts und spielt in jeder Gesprächssituation eine herausragende Rolle. Gefühle und Stimmungen drücken wir insbesondere über unsere Augen und unseren Mund aus. Sind wir in der Lage, die Signale unseres Gesichts und unserer Blicke richtig einzusetzen, können wir etwa auf Aussagen oder Vorschläge des Gegenübers angemessen reagieren oder bestimmte Stimmungen erzeugen. Ein Anziehen der Mundwinkel hinterlässt beispielsweise nicht automatisch den Eindruck eines wohlwollenden Lächelns, sondern kann auch als Häme aufgefasst werden. Bei uns lernen Ihre Mitarbeiter*innen eine Körpersprache, mit der sie authentisch sind, sympathisch und kompetent wirken und so zielgerichteter und erfolgreicher kommunizieren. Ein weiterer essentieller Bestandteil der nonverbalen Kommunikation ist der richtige Umgang mit Blickkontakt. Egal ob Ihre Mitarbeiter eine Brille tragen oder nicht - der richtige Blickkontakt trägt wesentlich zu einer angenehmen Gesprächsatmosphäre bei. Auch hierfür bieten wir Ihnen bewährte Strategien an, die zu einem positiven und wertschätzenden Gesprächsklima beitragen. Da insbesondere beim Blickkontakt interkulturelle Aspekte zu beachten sind, sensibilisieren wir Ihre Mitarbeiter auch dahingehend. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und machen auch Sie Ihre Mitarbeiter*innen zu Experten der non-verbalen Kommunikation.

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• Rhetorik

  Rhetorik Ob Arbeitsessen, Mitarbeitergespräch, Vortrag oder Elevator Pitch - öffentliches Reden ist unvermeidlich. In unserem Rhetorik-Seminar lernen Ihre Mitarbeiter*innen, überzeugend und eloquent zu sprechen. Wer über redegewandte Mitarbeiter*innen verfügt, hat viele Vorteile gegenüber seinen Mitbewerbern. Schließlich trägt Redekunst maßgeblich zum Erfolg von Unternehmen bei. Wer sein Gegenüber oder sein Publikum mit seinem Vortrag in den Bann zieht, erreicht mehr. Doch nicht jeder beherrscht die Kunst der Rede. Die gute Nachricht: Jede*r kann ein guter Redner / eine gute Rednerin und Präsentator*in werden. Dafür braucht es natürlich Übung! Was ist Rhetorik? Der Begriff "Rhetorik" leitet sich vom altgriechischen ‚rhetorike‘ - zu Deutsch ‚Redekunst‘ - ab. Heutzutage fallen unter Rhetorik selbstbewusstes sprachliches Auftreten, sprachliche Flexibilität, Verhandlungsführung, Argumentationsweise sowie der zielbewusste Umgang mit dem gesprochenen Wort. Gute Rhetoriker fesseln ihr Publikum mit überzeugenden Reden und sorgen dafür, dass Inhalte lange im Gedächtnis der Zuhörer bleiben. Die Rhetorik hält dafür wirkungsvolle Methoden und Stilmittel für eine überzeugende Rede bereit. Die Erstellung einer überzeugenden Rede gleicht einem kreativen Akt. Präsenz und Charisma des Redners spielen für das Endergebnis ebenfalls eine entscheidende Rolle. In unserem Rhetorik-Seminar lernen Teilnehmer*innen, wie sie ihre Botschaft eindrucksvoll transportieren. Wie kann man sich rhetorisch verbessern? Wer sich öffentliche Reden ansieht und anhört, stellt schnell fest: Bei Präsentationen und Vorträgen spielen Körpersprache, Auftreten und Kommunikation eine Schlüsselrolle. Eine aufrechte Haltung, die richtige Kleidung und eine selbstsichere Stimme machen bereits einen Großteil unserer Wirkung aus. Ebenfalls wichtig sind Körpersprache, Blickkontakt zum Publikum sowie die gezielte Ansprache der Zuhörenden - so wird das Gegenüber empfänglicher für die jeweilige Botschaft. In unserem Rhetorik-Seminar lernen Teilnehmer*innen, wie sie selbstbewusst auftreten, flüssig sprechen und ihren Vortrag rhetorisch bestmöglich aufbauen und schlüssig argumentieren. Die fünf Produktionsstadien einer Rede Diese fünf Arbeitsschritte haben seit der Antike nichts an Aktualität eingebüßt: Inventio: Auch als Phase der Stoffsammlung bekannt. Im Fokus steht zunächst das reine Thema. Des Weiteren macht man sich Gedanken über die Zuordnung zur jeweiligen Redegattung (Überzeugungsrede, informationelle Rede, Festrede) und darüber, welche Materialien gesammelt werden müssen, um das Thema vollständig auszuschöpfen. Dispotio: die Gliederung des Stoffes. Was kommt in die Einleitung, den Hauptteil und den Schluss? Ein Blick auf die Kunst des Überzeugens ist hier hilfreich: Der "Recency-Effekt" aus der Psychologie besagt, dass das Letztgesagte bei den Zuhörerenden am besten im Gedächtnis bleibt. Elocutio: In diesem Arbeitsschritt geht es darum, den Vortrag stilistisch und sprachlich zu würzen. In diesem Schritt werden Wortschatz, rhetorische Stilmittel, grammatikalischer Gebrauch und Publikumsorientierung überarbeitet. Memoria: Nun steht das Einprägen des Vortrags im Vordergrund. Das funktioniert mit Hilfe von Mnemotechniken und Stichwortzetteln besonders gut. Actio: Im letzten Schritt erfolgt die Umsetzung. Nun wird vor allem am nonverbalen Teil des Vortrages gefeilt. Wie wird vorgetragen? Wie können Mimik und Gestik unterstützend eingesetzt werden? Wie klingt die eigene Stimme? Welche Dynamiken entstehen im Rahmen des Vortrags?

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• Präsentation

  Präsentation Eine gute Präsentation erfordert vor allem eins: Einen überzeugenden Vortragsstil. In unseren Seminaren lernen Teilnehmer*innen wie sie ihre Präsentationen lebendig gestalten und ihr Publikum mitreißen. Ob Workshop, Pitch oder eine Präsentation im Business-Meeting: In vielen Berufen und Positionen sind regelmäßige Vorträge und (Online-)Präsentationen unerlässlich. Im besten Fall fesselt der Vortrag unser Publikum und die Zuschauer nehmen eine wichtige Message mit nach Hause. Allerdings will überzeugendes Präsentieren gelernt sein: Schöne Folien und der Einsatz unterschiedlichster Medien und Tools reichen dafür nicht aus - erst ein überzeugender Vortragsstil erweckt die PowerPoint-Präsentation zum Leben. In unseren Seminaren zu Präsentation und Rhetorik erfahren Ihre Mitarbeiter*innen nicht nur, wie sie eine professionelle (Online-)Präsentation erstellen, sondern auch, wie sie und ihre Präsentation in den Köpfen der Zuhörer bleiben. Wie mache ich am besten eine Präsentation? In unseren praxisbezogenen Seminaren zu Rhetorik und Präsentation bekommen Ihre Mitarbeiter*innen die wichtigsten Fähigkeiten vermittelt, um überzeugende Präsentationen erstellen und halten zu können. Selbstverständlich gibt es heutzutage eine ganze Reihe von digitalen Helfern, die das Gestalten einer Präsentation wesentlich vereinfachen. Für PowerPoint und Keynote gibt es viele schicke Vorlagen. Die eleganteste PowerPoint-Präsentation nützt allerdings nichts, wenn nicht gewisse Erfolgsregeln beachtet werden. Die folgenden Tipps verhelfen jeder Präsentation zum Erfolg: 1. Storytelling Gerade in Fachkreisen klingen Präsentationen schnell trocken und langweilig. Wer zum Beispiel wissenschaftliche Papers 1:1 wiedergibt, wird sein Publikum nicht begeistern können. Verpacken Sie das, was Sie zu sagen haben, in eine lebendige Geschichte. Vermitteln Sie die Geschichte so, als würde Sie den Zuhörer selbst betreffen. Ein gutes Storytelling - nicht nur zum Einstieg - sorgt dafür, dass sich Ihr Publikum abgeholt fühlt. 2. Achten Sie auf Ihre Körpersprache und Ihre Stimme Wussten Sie, dass nur knapp 10 % dessen, was wir ausdrücken, über die Worte selbst vermittelt wird? Viel wichtiger noch als das Gesagte ist unsere Körpersprache. Sie allein macht über 50 % unserer Kommunikation aus. Daher sollte der Vortrag am besten stehend gehalten werden. Der Vortragende sollte entspannt, offen und selbstbewusst dastehen und Gestik und Mimik souverän einsetzen. Damit unsere Kunden bei ihren Präsentationen auch durch eine souveräne Körpersprache überzeugen, sind Stimm- und Körperübungen fester Bestandteil unserer Seminare. 3. Augenkontakt halten Wer sein Publikum überzeugen will, muss Blickkontakt mit den Zuhörer*innen aufnehmen. Nur so entsteht eine Verbindungen zwischen dem Vortragenden und seinem Publikum. 4. Das Publikum gezielt ansprechen Wenn sich die Menschen durch den Vortrag persönlich angesprochen fühlen, hat der Redner etwas richtig gemacht. Doch nichts ist schlimmer als eine x-beliebige Präsentation, die auch vor jedem anderen Publikum hätte gehalten werden können. 5. Verschiedene Perspektiven berücksichtigen Die Zuhörer sitzen meist nicht ohne guten Grund auf ihren Stühlen. Sie wollen etwas Neues aus dem Vortrag lernen und mitnehmen. Deshalb sollte ein Thema aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet werden und allen Zuhörern einen Nutzen bieten. 5. Was kommt alles in eine Firmenpräsentation? Ein schönes Design und rhetorische Vortragstechniken sind wichtig, um das Publikum zu überzeugen. Doch selbstverständlich kommt es auch auf den Inhalt an. In unseren Seminaren erfahren die Teilnehmer*innen, was Bestandteile einer guten Firmenpräsentation sind. Diese Inhalte sind ein Muss in jeder Unternehmenspräsentation: Zahlen und Fakten zum Unternehmen Unternehmensstruktur dargestellt in einem Organigramm Zertifikate und Auszeichnungen erwähnen Kennzahlen präsentieren Kompetenzen mit Referenzen und Testimonials veranschaulichen In unseren Seminaren werden viele weitere wichtige Fragen geklärt. Nicht nur die „Dos“: Was muss man beachten, wenn man einen Vortrag hält? Sondern auch die „Don’ts“: Was sollte man bei einer Präsentation auf jeden Fall vermeiden? Was macht eine schlechte Präsentation aus? Gerne beraten wir Sie über den passenden Präsentationsworkshop - online oder vor Ort. Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf!

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• Moderation

  Moderation Was versteht man unter Moderation Wussten Sie, dass der Begriff Moderation ursprünglich aus dem Lateinischen kommt und "mäßigen", "steuern" oder "lenken" bedeutet? Ein Geschehnis lenken, steuern oder mäßigen - das beschreibt die Kernaufgabe eines Moderators/einer Moderatorin daher sehr gut. Neben der allseits bekannten Moderation von Fernseh- und Radiosendungen bedeutet Moderation auch die Führung einer Gruppe in Diskussionen, Meetings oder Workshops. Der/Die Moderator*in lenkt das Geschehen, wobei er/sie selbst nicht aktiv auf Inhalte, die besprochen werden, oder das Verhalten der Gruppe Einfluss nimmt. Anlässe für eine Moderation gibt es zur Genüge: Möchten Sie als Vorgesetzte*r Ziele und Strategien festlegen? Wollen Sie einen Workshop leiten oder aktuelle Probleme im Team lösen - wobei der/die Vorgesetzte nicht automatisch die Rolle des Moderators übernehmen muss? Die geeignete Moderationsmethode schafft hier Abhilfe und hilft Ihnen, schnell tragfähige Ergebnisse zu erzielen. Welche Moderationsmethoden gibt es? In Besprechungen, Meetings, Telekonferenzen etc. tauschen sich Mitarbeiter häufig engagiert untereinander aus. Wenn letzten Endes jedoch keine konkreten und dokumentierten Ergebnisse bei der Besprechung zustande kommen, ist das vermutlich auf eine fehlende oder ungeeignete Moderationsmethode zurückzuführen. Die Besprechungsmoderation ist daher ein entscheidendes Werkzeug für erfolgreiche Besprechungen. Wer praxiserprobte Moderationsmethoden bewusst integriert, gestaltet Besprechungen effizienter und damit zufriedenstellender für alle Beteiligten. Bei der Besprechungsmoderation geht es um die umfassende und ergebnisorientierte Diskussion wichtiger Entscheidungsprozesse. In unserem Moderationstraining lernen Sie, wie Sie effiziente Moderationsmethoden für ergebnisorientierte Meetings nutzen und so Zeit und Manpower nutzbringend anderweitig einsetzen können. Eine weitere wichtige Moderationsmethode ist die Workshop-Moderation. Wenn in Ihrem Unternehmen ein interner Workshop oder eine Veranstaltung stattfindet, kann es sinnvoll sein, gemeinsam mit Kollegen aus anderen Bereichen zu moderieren oder diese moderieren zu lassen. So können sich die Teilnehmenden voll und ganz auf die Inhalte konzentrieren. Die Teilnehmenden sitzen dabei in einem Halbkreis ohne Tisch. Genutzte Medien sind Pinnwände oder Flipcharts. Das dadurch entstehende "Forum" bildet das Zentrum. Diese Moderationsmethode wird in der Praxis besonders häufig angewendet. Weitere wichtige Moderationsmethoden, die Sie bei uns lernen und trainieren können: - Großgruppenmoderation - Veranstaltungsmoderation - Online-Moderation Was sind die Aufgaben eines Moderators / einer Moderatorin? Ein guter Moderator vermittelt Authentizität, steuert die Prozesse und die Gruppe und hält sich beim Einbringen der Inhalte zurück. Der/Die Moderator*in liefert keine inhaltlichen Argumente - vielmehr geht es um die Lenkung und Steuerung der Gruppe. Ein guter Moderator ist verantwortlich für die Struktur und die Dokumentation der erarbeiteten Inhalte. Der Moderator nimmt also eine neutrale und allparteiliche Haltung ein und liefert nur methodische Vorschläge. Im Prinzip kann die Rolle des Moderators mit der eines Organisators verglichen werden. Ob Vorbereitung der Dramaturgie, die Beschaffung von notwendigem Moderationsmaterial, die Beschäftigung mit geeigneten Moderationstechniken oder das Ziel der Moderation - für all das ist der/die Moderator*in verantwortlich. Moderator zu sein, bedeutet also weit mehr, als nur eine Ansage auf der Bühne zu machen. Der/Die Moderator*in führt sozusagen Regie und übernimmt die Führung der Gruppe. Er/Sie stellt gezielte Fragen und unterstützt die Gruppe darin, zu vernünftigen Ergebnissen zu kommen. Er/Sie fasst das Besprochene zusammen und bringt sogar verschwommene Inhalte klar auf den Punkt. Moderation ist eine Kunst. Bei uns lernen Sie und Ihre Mitarbeiter*innen, effizient zu moderieren. Durch erfolgreiche und zielführende Meetings sorgen Sie für eine Zeit- und Kostenreduktion und höhere Mitarbeiterzufriedenheit. Fragen Sie jetzt nach unseren (Online-)Workshops zur Moderation von (Online-)Besprechungen und zum Meeting-Management.

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• Storytelling

  Storytelling Was ist Storytelling? Storytelling (dt. Geschichten erzählen) beschreibt eine Kommunikationsmethode zur Vermittlung von Informationen, Wissen, Werten, Meinungen etc. Dies kann über Sprache, Text, Bild oder Videos erfolgen. Hierbei können wahre Geschichten aus dem Alltag, Anekdoten oder Erfahrungen genutzt werden. Aber auch konstruierte Geschichten sind beim Storytelling möglich. Wozu dient Storytelling? Bloße Infos werden schnell vergessen. Um im Gedächtnis der Kunden zu bleiben oder Mitarbeitenden und Kollegen schwer verständliche Inhalte zu veranschaulichen, sind Geschichten (oder entsprechende Bilder und Videos) das Mittel der Wahl. Denn Geschichten erreichen das Gegenüber auch auf der emotionalen Ebene und bleiben daher lange im Gedächtnis. Mögliche Einsatzgebiete von Storytelling Weitergabe von Informationen (Wissen) Aufzeigen von Problemlösungsstrategie Einführung neuer Denkprozesse Vermitteln von Lebenserfahrung Handlungsmotivation Definition von Rollenerwartungen Erweiterung des Repertoires an Verhaltensweisen Verhaltensänderungen anregen Was kann Storytelling? Komplexe Inhalte werden über eine zusammenhängende Geschichte greifbar. Komplexe Inhalte werden über eine zusammenhängende Geschichte greifbar. Inhalte erfahren durch Storytelling eine Aufwertung. Mit Storytelling lässt sich das persönliche Image und das Unternehmensimage prägen. Eine Geschichte kann für Begeisterung beim Publikum sorgen. Botschaften lassen sich durch Storytelling emotionalisieren und gehen ins Herz. Was zeichnet erfolgreiches Storytelling aus? Ein einfacher Plot und einfache Dinge Je konkreter, desto effizienter! Die Geschichte sollte glaubwürdig sein und… …ein Überraschungsmoment beinhalten! Emotionalität – eine gute Geschichte bringt die Zuhörer und Leser zum Staunen, Erstarren, Weinen oder Lachen! Fazit: Ist Storytelling ein Muss für Unternehmer*innen und Unternehmen? Wenn es gut ist, verschafft es mit Sicherheit Wettbewerbsvorteile! Denn was wäre Apple ohne Steve Jobs und seine Präsentation zum Markteintritt des iPhone….? Wir unterstützen Sie gerne beim Finden und Aufbereiten Ihrer Story! Fragen Sie uns nach unseren Coachings zum Storytelling.

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